پنجمین فرمان (خلق سازمان یادگیرنده)

نویسنده: ﭘﻴﺘﺮ ﺳﻨﮕﻪ

ﻣﺘﺮﺟﻤﺎﻥ: ﺣﺎﻓﻆ ﻛﻤﺎﻝ ﻫﺪﺍﻳﺖ، ﻣﺤﻤﺪ ﺭﻭﺷﻦ

توضیحات

ﭘﻴﭽﻴﺪﮔﻲ ﺍﺯ ﻣﺸﺨﺼﺎﺕ ﻋﺼﺮ ﺣﺎﺿﺮ ﺍﺳﺖ ﻫﻤﮕﻲ ﻣﺎ ﺩﺭ ﺯﻧﺪﮔﻲ ﺣﺮﻓﻪ ﺍﻱ ﻭ ﺷﺨﺼﻲ ﺧﻮﺩ ﺑﺎ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻏﺎﻣﺾ ﻭ ﭘﻴﭽﻴﺪﻩ ﺍﻱ ﺭﻭﺑﻪ ﺭﻭ ﻣﻲ ﺷﻮﻳﻢ ﻛﻪ ﺍﺯ ﺁﻧﻬﺎ ﮔﺮﻳﺰﻱ ﻧﻴﺴﺖ ﻭ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮﺍﻱ ﺣﻞ ﺁﻧﻬﺎ ﭼﺎﺭﻩ ﺍﻱ ﺍﻧﺪﻳﺸﻴﺪ. ﺑﺴﻴﺎﺭﻱ ﺍﺯ ﻋﻠﻤﺎﻱ ﻋﻠﻮﻡ ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺑﻪ ﺧﻴﺎﻝ ﭼﻨﻴﻦ ﭼﺎﺭﻩ ﻫﺎﻳﻲ ﺑﻮﺩﻩ ﺍﻧﺪ ﻭ ﻛﻮﺷﺶ ﺯﻳﺎﺩﻱ ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﺭﺍﻩ ﻣﺒﺬﻭﻝ ﺩﺍﺷﺘﻪ  ﺍﻧﺪ. ﻫﺮ ﭼﻨﺪ ﺍﻳﻦ ﺗﻼﺵ ﻫﺎ ﺑﻲ  ﺛﻤﺮ ﻧﺒﻮﺩﻩ ﺍﻧﺪ ﻭﻟﻲ ﺑﺎﻳﺪ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻫﺮ ﻳﻚ ﺁﻓﺎﺗﻲ ﻧﻴﺰ ﺑﺎ ﺧـﻮﺩ ﺑـﻪ ﻫﻤـﺮﺍﻩ ﺩﺍﺷﺘﻪ  ﺍﻧﺪ. ﺳﺎﺩﻩ ﺍﻧﮕﺎﺭﻱ ﺷﺎﻳﻊ  ﺗﺮﻳﻦ ﺍﻳﻦ ﺁﻓﺎﺕ ﺍﺳـﺖ ﺩﺭ ﺑﻌـﺪ ﻣـﺪﻳﺮﻳﺖ ﺍﻳـﻦ ﻗﻀـﻴﻪ ﺧـﻮﺩ ﺭﺍ ﺑـﻪ ﺷـﻜﻞ ﻋﻤﻞ ﺯﺩﮔﻲ ﻭ ﺍﺷﺘﻴﺎﻕ ﺩﺭ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺍﺯ ﺍﻟﮕﻮﻫﺎﻱ ﺗﻜﺮﺍﺭﻱ ﺣـﻞ ﻣﺴـﺎﺋﻞ ﻭ ﺩﺭ ﻳـﻚ ﻛـﻼﻡ، ﺟﺴـﺘﺠﻮﻱ ﻧﺴـﺨﻪ ﺍﻱ ﺷﻔﺎﺑﺨﺶ ﻭ ﺍﺑﺰﺍﺭﻱ ﻫﻤﻪ ﻛﺎﺭﻩ، ﻧﺸﺎﻥ ﻣﻲ ﺩﻫﺪ. ﺗﺌﻮﺭﻱ ﻫﺎﻱ ﻫﻤﻪ ﺷـﻤﻮﻝ ﻭ ﺟـﺎﻣﻌﻲ ﻛـﻪ ﻣـﺪﻋﻲ ﺣـﻞ ﺗﻤـﺎﻣﻲ ﻣﺴﺎﺋﻞ  ﻏﺎﻣﺾ ﻭ ﭘﻴﭽﻴﺪﻩ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻭ ﺧﻮﺩ ﺭﺍ ﺑﻲ ﻧﻴﺎﺯ ﺍﺯ ﺁﺯﻣﻮﻥ ﻭ ﺗﺪﺑﺮ ﻣﻲ ﺩﺍﻧﻨﺪ، ﺑﺎﺭﺯﺗﺮﻳﻦ ﻧﻤﺎﺩ ﺍﻳﻦ ﺟﺮﻳﺎﻥ ﺁﻓﺖﺯﺩﻩ ﻫﺴﺘﻨﺪ.ﻛﺘﺎﺏ ﭘﻨﺠﻤﻴﻦ ﻓﺮﻣﺎﻥ ﺧﻠﻖ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻳﺎﺩﮔﻴﺮﻧﺪﻩ ﺳﻌﻲ ﻭ ﺗﻼﺷﻲ ﺍﺳﺖ ﺩﺭ ﺟﻬﺖ ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﺭﻳﺸﻪ ﻫﺎﻱ ﺗﻔﻜـﺮ ﺳـﺎﺩﻩ ﺍﻧﮕﺎﺭﺍﻧـﻪ ﻣـﺪﻳﺮﺍﻥ ﻭ ﺗﺒﻴـﻴﻦ ﻧﺎﺗﻮﺍﻧﻲ  ﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺍﺯ ﺍﻳﻦ ﺭﻫﮕﺬﺭ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻫﺎ ﺭﺍ ﮔﺮﻓﺘﺎﺭ ﻣﻲ ﺳﺎﺯﺩ. ﻛﺘﺎﺏ ﭘﻨﺠﻤﻴﻦ ﻓﺮﻣﺎﻥ ﺧﻠﻖ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻳﺎﺩﮔﻴﺮﻧﺪﻩ ﺭﺍﻩ ﺣﻠﻲ ﺟﺪﻳﺪ ﻭ ﺍﺳﺎﺳﻲ ﺑـﺮﺍﻱ ﺩﺭﻣﺎﻥ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻭ ﻣﺸﻜﻼﺕ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻫﺎ ﺍﺭﺍﺋﻪ ﻧﻤﻲ ﻛﻨـﺪ؛ ﺑﻠﻜـﻪ ﻓﺮﺍﺧـﻮﺍﻧﻲ ﺍﺳـﺖ ﺑـﻪ ﺗﻔﻜـﺮ ﻭ ﺗـﺪﺑﺮ ﻭ ﺗـﺮﻙ ﺳﺎﺩﻩ ﺍﻧﮕﺎﺭﻱ ﻭ ﭘﺮﻫﻴﺰ ﺍﺯ ﻓﺮﺿﻴﻪ ﻫﺎﻱ ﻫﻤﻪ ﺷﻤﻮﻟﻲ ﻛﻪ ﻫﻤﻮﺍﺭﻩ ﭘﻴﺮﻭﺯ ﻭ ﻇﻔﺮﻣﻨﺪ ﻫﺴﺘﻨﺪ. ﻣﺨﺎﻃﺐ ﺍﻳﻦ ﻛﺘﺎﺏ ﺗﻨﻬﺎ ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ ﻧﻴﺴﺘﻨﺪ، ﺑﻠﻜﻪ ﺗﻚ ﺗﻚ ﻣﺎ ﻣـﻲﺗـﻮﺍﻧﻴﻢ ﺍﺯ ﺍﺻـﻮﻝ ﻭ ﺿـﻮﺍﺑﻂ ﻛﻠـﻲ ﺁﻥ ﺩﺭ ﺯﻧﺪﮔﻲ ﺭﻭﺯﻣﺮﻩ ﺧﻮﺩ ﺳﻮﺩ ﺑﺒﺮﻳﻢ ﻫﺮﭼﻨﺪ ﺑﺮﺍﻱ ﻛﺴﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﺩﺭ ﭘﻲ ﺗﻘﻠﻴﺪ ﻭ ﻓـﺮﺍﺭ ﺍﺯ ﺗﻔﻜـﺮ ﻫﺴـﺘﻨﺪ ﻣﻄﺎﻟـﺐ ﭼﻨﺪﺍﻧﻲ ﺩﺭ ﺁﻥ ﻧﻤﻲ ﺗﻮﺍﻥ ﻳﺎﻓﺖ.

سر فصل ها

ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ‌ﻫﺎﻱ ﻓﺮﺍﮔﻴﺮ

تفکر نظام‌گرا

ﺗﺴﻠﻂ ﻭ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ‌ﻫﺎﻱ ﺷﺨﺼﻲ

ﻣﺪﻝ‌ﻫﺎﻱ ﺫﻫﻨﻲ

ﻳﺎﺩﮔﻴﺮﻱ ﺗﻴﻤﻲ ﺑﺎ ﮔﻔﺘﮕو

ﺗﻤﺮﻛﺰ ﺑﺮﺭﻭﻱ ﻭﻗﺎﻳﻊ

ﺍﻓﺮﺍﺩ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺩﺭ ﺳﺎﺧﺘﺎﺭﻫﺎﻱ ﻳﻜﺴﺎﻥ

ﺗﻔﻜﺮ ﺳﻴﺴﺘﻤﻴﻚ

ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﻣﻨﺸﺄ ﭘﺎﻳﺪﺍﺭﻱ ﻭ ﻣﻘﺎﻭﻣﺖ

ﺁﺭﻣﺎﻥ ﺷﺨﺼﻲ

ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺍﺯ ﺿﻤﻴﺮ ﻧﺎﺧﻮﺩﺁﮔﺎﻩ

دانلود خلاصه کتاب